Birmex informó que el contrato abierto plurianual con Laboratorios Liomont para el suministro de vacunas contra Covid contempla un monto máximo previsto de hasta 31 mil millones de pesos durante cinco años, pero aclaró que esa cifra no representa una erogación ya realizada por el Gobierno de México.
La institución señaló que el acuerdo establece montos mínimos y máximos para garantizar el abasto durante su vigencia, sin implicar un pago anticipado ni la adquisición obligatoria del volumen máximo previsto.
Precio y ahorro estimado
De acuerdo con Birmex, el precio pactado es de 14 dólares por dosis. Con base en sus estimaciones, este esquema permitiría generar un ahorro aproximado de mil 326 millones de pesos en cinco años frente al escenario de referencia utilizado para evaluar la contratación.
La institución indicó que el contrato considera 2.5 millones de cajas, equivalentes a 125 millones de dosis, con condiciones de adquisición definidas para dar mayor certidumbre a la planeación del suministro.
Adjudicación y vigencia
El procedimiento de contratación fue adjudicado directamente a Laboratorios Liomont en septiembre de 2026. El registro del procedimiento contempla un contrato plurianual para el suministro de la vacuna contra SARS-CoV-2, con vigencia hasta diciembre de 2030.
La contratación establece un monto mínimo de 700 millones de dólares y un máximo de mil 750 millones de dólares antes de impuestos. La cifra máxima equivale aproximadamente a 31 mil millones de pesos, aunque el monto final dependerá de las adquisiciones que se realicen durante la vigencia del acuerdo.
Objetivo del contrato
Birmex sostuvo que la adquisición busca garantizar el acceso oportuno a vacunas contra Covid, fortalecer la capacidad de respuesta del sistema público de salud y mejorar la planeación del abasto para los próximos años.
La institución también vinculó el acuerdo con el desarrollo de capacidades nacionales para la producción de vacunas y con la necesidad de mantener mecanismos de suministro ante futuras emergencias sanitarias.
